Prochain webinaire ! From Idea to Implementation – 9/28
Building an Employee Innovation Program
Qu’est ce qu’un Programme d’innovation des employés ?
Les employés constituent souvent la source d’innovation la plus puissance de l’entreprise. Ils connaissent son activité, ses clients et le marché sur le bout des doigts, et ils sont souvent les mieux placés pour trouver des solutions aux problèmes et pour identifier les opportunités à saisir. Les entreprises les plus innovantes sont celles qui tirent parti de chaque cerveau et transforment les idées en résultats à l’aide d’un logiciel de gestion des idées.
Quels sont les avantages d’un programme d’innovation des employés ?
Croissance & retour sur investissements
Les idées innovantes sont synonymes de croissance. Elles peuvent mener à des innovations disruptives susceptibles de redéfinir le marché ou de permettre à votre entreprise d’accéder à de nouveaux marchés, ou elles peuvent apporter des innovations incrémentales qui amélioreront vous produits, services et processus en place. Dans les deux cas, ces idées peuvent se traduire par un ROI important et évolutif pour votre entreprise.
Employés motivés
Disposer d’un programme d’innovation mené par les employés aide à insuffler une culture de l’innovation dans toute l’organisation. Inviter chaque personne à mettre ses idées sur la table a un impact inestimable sur la satisfaction et l’implication des employés et apporte des avantages réels à l’entreprise lorsque ces idées sont transformées en innovations… tout le monde est gagnant !
Produits et services améliorés
Que vous cherchiez des idées pour des produits ou services totalement nouveaux ou cherchiez simplement à améliorer votre offre, la gestion des idées vous aidera à développer des produits et services en exploitant le potentiel de votre ressource la plus puissante : votre personnel.
Surmonter les difficultés
Si vous êtes confronté à un problème auquel vous ne trouvez pas de solution, il y a des chances qu’un membre de votre organisation ait déjà la réponse ou vous permette d’aborder le problème sous un angle nouveau. Il est étonnant de constater comment les problèmes les plus délicats peuvent être surmontés grâce à des solutions identifiées de manière collaborative.
Anticipez les problèmes
La gestion des idées offre un moyen très efficace de résoudre les problèmes mais elle peut aussi vous aider à les éviter purement et simplement. Rassembler des informations dans toute votre organisation vous aidera à évaluer les risques et à détecter les problèmes futurs avant qu’ils ne puissent avoir de conséquences.
Ce que disent les experts
Ce que disent les experts
The pace of change nowadays requires companies to manage innovation in a more deliberate fashion. It should be clear to every employee what the company process is for testing ideas, and taking them to scale.
An organization should have effective idea generation and development processes to create new offerings, both by generating a broad and diverse set of ideas and by converting these ideas into profitable business concepts.
58% of business leaders stated that they plan to increase their investment in innovation and R&D, because innovation acceleration is one of the most reliable and attractive routes to competitive differentiation and growth.
Quelles sont les difficultés associées à l’élaboration d’un Programme d’innovation des employés efficace ?
Changer les états d’esprit
Trop souvent, l’innovation est cantonnée à certains services ou au conseil d’administration, et ces silos peuvent être difficiles à briser.
Implication des employés
Même si tous les processus adéquats sont en place, un programme d’innovation axé sur les employés peut s’effondrer s’ils ne sont pas impliqués et encouragés de façon efficace.
Barrières administratives
Dans de nombreuses organisations, il est parfois difficile de mettre en place un processus transparent et ascendant et d’obtenir l’adhésion indispensable de votre direction.
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion des idées des employés ?
Un logiciel de gestion des idées des employés vous permet d’obtenir des idées de manière collaborative de la part d’un de vos actifs les plus importants : votre personnel. Offrir à chaque membre de votre organisation un moyen simple de proposer des suggestions génèrera un flux constant d’idées qui conduira à un retour sur investissement conséquent. Vous pouvez paramétrer des défis d’idées portant sur de nouveaux produits, services ou processus, ou sur des améliorations à votre offre actuelle.
Les meilleures solutions logicielles prendront en charge le processus complet, de la production d’idées jusqu’à leur exécution. Une fois qu’un employé a soumis une idée, les autres membres peuvent collaborer avec lui pour faire progresser l’idée afin que chaque contribution puisse bénéficier d’une multitude de compétences et de perspectives différentes. Ces idées peuvent alors être évaluées et les meilleures peuvent passer à l’étape suivante du pipeline afin d’être mises en œuvre.
Comment le logiciel de gestion des idées fonctionne-t-il ?
Fundamentally, an idea management system allows you to support a process that involves gathering a large quantity of ideas and filtering them to identify ones that can benefit your business. This is achieved through a stage-gate workflow that demands specific activities from specific audiences at each stage, to control which ideas progress further.
Below is a summary of the typical stages that are included in an idea management software workflow. However, it’s worth noting that not all tools can support every step of this process:
Soumission
Collaboration
Évaluation
Mise en œuvre
Le processus de gestion des idées :
Soumission : réunissez des idées auprès de votre public
Pour commencer, vous lancez un « appel à idées » associé à un défi ou à un problème spécifique de votre entreprise La « campagne d’idées » ou le « défi d’idées » est un moyen de demander à votre public de soumettre ses idées ou solutions.
Collaboration : développez et façonnez vos idées ensemble
Pendant la phase de collaboration, vos utilisateurs aident à développer et à filtrer les idées au moyen de fonctionnalités de commentaire, de vote et de like. La collaboration aide à affiner vos idées afin qu’elles soient plus faciles à filtrer et à mettre en œuvre.
Évaluation : découvrez les idées pertinentes
Une fois la phase de collaboration terminée, les idées peuvent être évaluées par des comités d’évaluation et transmises aux experts concernés afin d’être développées. Les plateformes avancées de gestion des idées proposent différentes méthodes d’évaluation telles que tableaux d’évaluation, tournois d’idées et votes par jetons.
Implémentation : donnez vie à vos idées
Une fois que vous avez sélectionné les meilleures idées, réalisez-les et gérez leur déploiement dans l’entreprise. Certaines plateformes permettent même de créer des tâches et d’en confier la gestion à certains membres de l’équipe.
Notre solution
Q-ideate
Ne vous contentez plus de parler d’innovation : faites-en une réalité. Encouragez une culture de la collaboration pour rassembler, gérer et mettre en œuvre des idées percutantes générant en continu de la valeur pour votre organisation.
Avantages de Q-ideate
Créez une culture de
l’innovation à grande échelle
l’innovation à grande échelle
Cultivez l’esprit d’innovation de votre public et veillez à ce que les idées de chacun soient prises en compte
Augmentez votre retour sur
investissements de façon exponentielle
investissements de façon exponentielle
Centralisez et identifiez les idées susceptibles de permettre à votre entreprise d’obtenir des résultats exceptionnels
Résolvez les problèmes stratégiques
Défis
Défis
Mobilisez la sagesse de votre audience pour trouver des solutions à vos problèmes les plus délicats et saisir les occasions à ne pas manquer
Gérez votre
Portefeuille d’innovations
Portefeuille d’innovations
Dotez-vous d’une source continue d’idées innovantes classées par priorités pour pérenniser la croissance de votre activité
Ne nous croyez pas sur parole…
Nous sommes vraiment ravis d’utiliser l’outil de crowsourcing des idées de Qmarkets pour encourager l’innovation au sein du DOT. La plateforme va nous permettre de bénéficier d’un niveau d’implication et de transparence inédit.
Brian Worrel
Directeur du programme de recherche
Une fois que nous avons décidé d’utiliser Qmarkets, tout est allé très vite. La mise en place a été très rapide. Jaron et Marthe se sont montrés très disponibles, leur aide nous a été très précieuse. Nos employés apprécient vraiment de voir ce que deviennent leurs idées.
Franziska Reisser
Directrice de l’innovation
Une seule idée obtenue grâce à la plateforme Qmarkets a généré près de 40 millions de dollars de valeur ajoutée pour notre entreprise.
Juan Fernando Correa
Analyste projet auprès du directeur des opérations
L’outil de gestion des idées de Qmarkets est parfaitement intuitif – nous avons été agréablement surpris de ne recevoir aucune demande d’assistance de nos utilisateurs depuis le lancement de l’outil dans toute l’entreprise.
Dinakar Devireddy
Directeur de la gestion de l’innovation et des connaissances
L’écosystème de
gestion de l’innovation
La gestion de l’innovation consiste en plusieurs méthodologies pouvant être combinées en un écosystème. Jetez un œil aux pages ci-dessous pour comprendre ces solutions clés et savoir en quoi elles peuvent aider votre entreprise à devenir plus innovante.
Gestion des idées
La gestion des idées est un processus structuré de collecte, filtrage, développement et mise en œuvre d’idées qui aide votre organisation à être plus innovante et efficace.
Amélioration continue
L’amélioration continue est exactement ce qu’elle semble être : un ensemble d’efforts qui consistent à améliorer en permanence et à perfectionner de manière progressive les performances des produits, des processus ou des services d’une entreprise.
Scouting technologique
Le scouting de l’innovation et technologique leur permet de contourner ces obstacles et de proposer de nouveaux produits, services et solutions susceptibles d’améliorer considérablement leur proposition de valeur.
Gestion des tendances
La gestion des tendances désigne l’ensemble des activités menées dans le cadre du scouting et de la prise en compte des tendances pour alimenter les efforts d’innovation d’une organisation.
Gestion du portefeuille d’innovations
La gestion du portefeuille d’innovations est un concept qui décrit la maintenance et la progression des différents projets d’innovation d’une organisation.
Ressources de gestion des idées
How do successful companies address challenges and capture new opportunities with innovation management? We’ll be joined by Ariana...
08.23.23
45 mins
What makes a great leader? That’s the question posed by Professor Linda A. Hill and her colleagues in an article published in the Harvard...
by Charlie Lloyd
07.19.23
4 min
For vehicle manufacturers and service providers in the global transport industry right now, innovation isn’t so much optional as...
by Charlie Lloyd
01.18.23
7 min