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Unsere Kunden
Innovieren Sie Intelligenter,
nicht komplexer mit KI
Innovationsmanagement in einem großen Unternehmen ist nie einfach. Sie haben eine endlose Liste von Stakeholdern, die Sie einbinden müssen, unzählige Datenpunkte zu berücksichtigen und viele Hindernisse zu vermeiden. Aber es muss nicht so schwierig sein.
Mit unseren KI-unterstützten Tools können Sie all diese Elemente zusammenführen, um Zeit, Geld und Aufwand in Ihrem gesamten Innovationsprozess zu sparen.
Innovationsmanagement-Ökosystem für Unternehmen
Spezielle Innovationstools, mit denen Sie Ihr Innovationsprogramm schnell umsetzen können
Q-ideate
Sprechen Sie nicht nur über Innovationen, sondern setzen Sie sie um. Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, in der Sie bahnbrechende Ideen sammeln, verwalten und umsetzen und so kontinuierlich Mehrwert für Ihr Unternehmen generieren.
- Crowdsourcing und Vermarktung revolutionärer neuer Produkte und Generierung neuer Umsatzströme
- Lösung strategischer Geschäftsprobleme, Kundenherausforderungen und Markt-Challenges
- Schafft in Ihrem Unternehmen eine Kultur von Innovation und Unternehmergeist
Q-optimize
Entfalten Sie das gesamte Potenzial Ihres Unternehmens. Nutzen Sie einen optimierten Prozess, um fortwährend Chancen für Verbesserungen und operative Exzellenz in Ihrem Unternehmen zu ermitteln.
- Kontinuierlicher ROI durch laufende Optimierung von Produkten, Services und Prozessen
- Abteilungsübergreifende Annahme von Best Practices mit Nachverfolgung der Auswirkungen
- KI-gestützte Software spart Zeit bei der Beurteilung und Umsetzung von Ideen
Q-trend
Halten Sie Ihr Unternehmen am Puls der Zeit. Entwickeln Sie eine kooperative Wissensdatenbank zu Trends, in der Sie die Innovationen festhalten, die sich potenziell bedeutend auf den Umsatz Ihres Unternehmens auswirken.
- Erkennen und Nutzen der anstehenden großen Entwicklungen in Ihrer Branche
- Entwickeln einer umfangreichen Wissensdatenbank für die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten
- Mühelose Zusammenarbeit durch automatisierte Kommunikation mit relevanten Experten und Beteiligten
Q-scout
Nutzen Sie unbegrenzte Informationen zu Innovationen. Greifen Sie auf ein globales Netzwerk unbegrenzter Wachstumschancen zurück und arbeiten Sie mit wichtigen Beteiligten zusammen, um einen intelligenten Dealflow-Prozess zu managen, der Start-ups, Experten, Forschung, Partner und weitere Stellen einbindet.
- Lösungen finden und vermarkten, die hervorragenden ROI für Ihr Unternehmen versprechen
- Verwalten eines wirkungsvollen Dealflow-Prozess, bei dem Start-ups, Patentinhaber, Partner und andere wichtigen Entscheidungsträger beteiligt sind
- Überblick über Ihre Pipeline und Beurteilen Ihrer Vorhaben nach Scouting-KPIs
Q-impact
Setzen Sie sich ans Steuer Ihrer Innovationen. Durch Erfassen Ihres gesamten Innovations-Portfolios und Beurteilen seines Mehrwerts im Laufe der Zeit stellen Sie sicher, dass es Wirkung erzielt.
- Schließen der Lücke zwischen Inspiration und Innovation durch Umwandeln von Lösungen in echte Projekte
- Effizienter POC- oder Vermarktungsprozess mit problemloser Kooperation von Teams und Beteiligten
- Umfassende Reporting-Funktionen bilden die Auswirkungen und Performance Ihres Portfolios im Laufe der Zeit ab
Empfohlen von
Innovationsexperten
Gründe für Qmarkets
Produkte speziell für die gesamte Bandbreite an Anwendungsfällen des Innovationsökosystems in Unternehmen
Global vernetztes Customer Success Team und erfahrene Partner begleiten Sie auf dem Weg zum Erfolg
Modernste Tools von Drittanbietern und Verfügbarkeit von Datenanbietern ermöglichen einen besseren Prozess
Von klein bis groß weiten Sie Ihr Innovationsprogramm schrittweise auf verschiedene Zielgruppen und Innovationsaktivitäten aus
KI-gestützte automatische Prozesse sparen kostbare Zeit, die Sie in die Prüfung der Chancen mit dem größten Potenzial investieren können
Leistungsstarke Gamification-Funktionen und -Anreize machen Innovationen für Ihre Zielgruppe zu einem absoluten Muss
Problemlose selbstverwaltete Anpassung der Plattform an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens
In anpassbaren Dashboards und Berichten können Sie Ihre Innovations-Pipeline und den ROI beurteilen, erfassen und an Beteiligte weitergeben
Höher, schneller, weiter
Geschäftliche Innovation ist ein schwieriges Unterfangen. Doch wir unterstützen Sie bei jedem Schritt auf Ihrer Innovationsreise. Wir kombinieren modernste Ressourcen für den Erfolg unserer Kunden mit Aktivitäten, die eine maximale Rendite Ihres Projekts sicherstellen.
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Häufig gestellte Fragen
Innovationsmanagement ist ein systematischer Prozess für die Einführung von etwas Neuem in einer Organisation. Es kann sich dabei um Produkte, einen Workflow oder ein Geschäftsmodell handeln. Beim Innovationsmanagement achten wir darauf, alle geschäftlichen Innovationsaktivitäten in Ihrem gesamten Innovationsökosystem einzubeziehen. Hierzu gehören das Ideenmanagement, kontinuierliche Verbesserung, Technologie-Scouting, Trendmanagement und Innovationsportfoliomanagement.
Es gibt keine allgemeingültige Herangehensweise für das Innovationsmanagement. Jede Organisation hat andere Ziele. Im Kern geht es jedoch immer darum, den effektivsten Prozess für eine erfolgreiche Innovation in Ihrer Organisation festzulegen.
Innovationsmanagement ist ein umfassendes Konzept, zu dem häufig auch das Ideenmanagement zählt. Wie der Name schon sagt, Ideenmanagement ist ein Prozess, der sicherstellen soll, dass neue Ideen effizient integriert werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Typischerweise geht es dabei um Ideen, die durch die einzelnen Phasen eines Workflow-Trichters gefiltert werden – inklusive Brainstorming, Bewertung und Implementierung.
Obwohl das Ideenmanagement ein wichtiger Bestandteil in einem Innovationsprozess ist, ist es am erfolgreichsten, wenn es Teil eines größeren Innovationsmanagementprogramms ist.
Kein Unternehmen ist sich selbst genug. Unternehmen sind Teil eines Ökosystems bestehend aus Kunden, Partnern, Lieferketten, Start-ups und vielen anderen Beteiligten. Sie alle tragen auf ihre eigene Art und Weise zu Innovationen im Unternehmen und auf dem Markt im Allgemeinen bei.
Die große Herausforderung ist, die richtigen Prozesse zu erstellen, um alle Beteiligten und Datenpunkte strategisch und im richtigen Moment einzusetzen. Unsere Innovationsökosystem-Software wurde genau dafür entwickelt.
Die Kosten- und Preisstruktur für Ideen- und Innovationsmanagement-Software hängt von verschiedenen Faktoren ab. Hauptsächlich ausschlaggebend sind die Größe und der Umfang des Projekts. Die Investition steigt häufig parallel zur Anzahl der Benutzer, Anwendungsfälle und dem Funktionsumfang. Die Auswirkungen und die Rendite steigen jedoch ebenfalls.
Auch die Art der Bereitstellung der Software spielt eine Rolle. Für Software as a Service (SaaS) wird eine jährliche Lizenzgebühr fällig. Bei der Bereitstellung vor Ort fallen höhere Anfangskosten an.
Professionelle Dienstleistungen und Beratung können gegen Aufpreis erworben werden. Unterstützung durch unsere Customer Success Experten ist immer inbegriffen.
Sie müssen die Balance finden zwischen der Anzahl der Personen, die Ideen zum Innovationsprojekt beisteuern, und Ihrer Verwaltungskapazität dieser Ideen. Es mag verlockend sein, so viele Personen wie möglich am Projekt zu beteiligen, doch möglicherweise sind Sie nicht in der Lage dazu, die Flut an Ideen in die richtigen Bahnen zu leiten. In den meisten Fällen empfehlen wir, mindestens 100 Personen an einer Ideenkampagne zu beteiligen. Doch eine Zielgruppe von 1.000 bis 3.000 Personen erzielt am wahrscheinlichsten die Anzahl qualitativ hochwertiger Ideen, die Sie sich erhoffen.
Je größer Ihre Zielgruppe, desto wichtiger ist es, sie in handhabbare Gruppen aufzuteilen. Wir empfehlen dafür unsere Funktion für mehrere Nutzergruppen. Erstellen Sie separate Arbeitsbereiche für verschiedene Abteilungen oder Benutzergruppen.
Es gibteine Vielzahl interner und externer Zielgruppen, die an Ihrem Programm teilnehmen sollten.Wir empfehlen normalerweise, mit Ihren Mitarbeitern zu beginnen, bevor Sie die Lieferkette, Partner, Kunden und weitere Personen miteinbeziehen.
Wir empfehlen grundsätzlich,so früh wiemöglich die Führungsriege daran zu beteiligen. Mindestens eine Senior-Führungskraft sollte für das Projekt einstehen und die Bedeutung des Innovationsmanagements im gesamten Unternehmen und bei der Zielgruppe hervorheben.
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Innovationsmanagementreise noch heute
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